Un outil multi-usage pour :
Prévoir le “fit” culturel
Avec les valeurs de l’entreprise, manager, ou collègues.
Créer des relations productives et durables
Puis avoir des échanges riches autour des valeurs non-compatibles pour les appréhender et trouver des façons de travailler ensemble. Le non-dit, dit.
Idéal pour les groupes de travail, les relations hiérarchiques ou managériales, la comparaison des valeurs transforme la passion des principes en serious game de brainstorming et logique.
Identifier des actions alignées
Lors d’une situation compliquée ou une décision à prendre, cerner rapidement les valeurs en opposition permet de trouver des solutions qui répondent aux enjeux de fond.
Un exemple :
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Shani Herrmann © 2019